理合务镇合润新村是由张茂宜村、洼里王村、西宫村、小李家村4个自然村融合而来，现有人口人，党员39名，村“两委”成员5人。合并初期，新村缺少产业发展动力，村级集体经济发展基础薄弱，是理合务镇的软弱涣散村。为解决村庄软弱涣散问题，理合务镇全面推动组织融合、三资融合、产业融合，提出“自治、法治、德治、智治”四治模式，推动新村融合动能的有效激发。组织融合，铸强乡村治理“主心骨”强化行政村党组织领导地位，新村两委班子成员定期向新村党组织报告工作、年度述职，确保新村班子凝聚力得以增强。统一更新规范标识设置，清除4个自然村活动场所悬挂的村民委员会等牌匾，建设合润新村新办公场所，更新完成融合新村各类组织架构图、规章制度。联合开展组织生活，开辟村级广场等能够聚集多人的场所，开展阳光报告会、组织生活会、“我来讲党课”等活动40余次。组织“和合e家”微党课，利用灯塔——党建在线、学习强国等平台开展线上学习，推动融合新村组织生活提质增效。三资融合，跑出乡村治理“加速度”将“三资融合”作为做实村庄融合文章的突破点，坚持“因村制宜、试点先行、全面推动”的原则，规范化进行清产核资、成员确认、股权量化等流程，并不断建立完善集体经济组织民主决策制度、财务管理制度等机制，严格落实三务公开制度，确保集体资产规范化管理。目前已完成三资集中清理，盘点经营性资产.99元，名集体经济组织成员登记名册。产业融合，凝聚乡村治理“源动力”积极推进产业发展，托管全村余亩土地，建立临邑县鑫之盈农业种植专业合作社，通过“基地+合作社+农户”土地托管模式，为农户提供从种到收、从技术服务到农资供应全程“保姆式”服务，实现土地规模化、集约化、机械化开发利用。村党支部领办成立临邑县欣瑞物业管理有限公司，建立“”工作机制，即设立“五类管家”、突出“六个聚焦”、提升“七度实效”，为群众提供优质服务。建立电商平台、“理合丰物”直播间，通过“电商+就业”新发展模式，为全镇农产量集聚销售和群众就业致富架梁筑基，聚势赋能。入细入微，确保治理服务高质效推动乡村“法治”：组建民间说唱队、法律明白人、法律援助团3支普法队伍，常年开展法治宣传教育、“优秀法学家走基层”等活动，形成村民平时学法、遇事用法、解决问题靠法，村干部带头遵纪守法、依法办事的良好风尚。践行乡村“德治”：大力宣传和合文化，开展“和合榜样”评选活动，定期开展星级文明家庭、美丽庭院评选等群众性文化活动，用身边的典型去教育感化群众。推进民主“自治”：建立“和合议事厅”，组建“和事佬”小分队，成立红白理事会，解决邻里矛盾，净化社会风气。探索乡村“智治”：设置高点摄像头，实现红外线监控，搭建党务村务数字化平台，准确反映群众反映问题和需求，全方位展示乡村治理工作进展。理合务镇合润新村把人才、土地、资本、产业等各类资源要素有机联结起来，推动新村组织建设由“封闭运行”向“融合共进”、资源配置由“粗放建设”向“集约配置”、产业发展由“单兵作战”向“协同抱团”的三大转变，做实做强新村党组织，全面构建“三融四治”的农村基层党建工作新格局。（通讯员孟宪磊）
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